现在位置:半截资讯 > 科技 > Wework新威胁:它的大房东们也开始玩“共享”概念了

Wework新威胁:它的大房东们也开始玩“共享”概念了

2019-11-07 09:34:22 来源:半截资讯 点击:3481

两年前,在杰弗里·海因斯酒窖举行的一次晚宴上,他的商业办公楼的老板们对我们的工作越来越表示怀疑。据在场的几个人说,我们公司最初是海因斯和其他大业主的大客户。我们把未使用的空间租给了太小而不能成为普通租户的企业。但是我们的工作不止于此。它还开始与大公司进行交易,这对海恩斯的核心业务构成了威胁。Wework的举动提醒了晚宴上的一些人airbnb是如何从酒店窃取业务的,以及出租车公司是如何看到优步吃他们的午餐的。

“对我们来说还不算太晚,”94岁的海恩斯家族负责人兼首席执行官杰拉尔德·海恩斯(gerald hines)对该集团表示。今年6月,我们公司的大业主开始反击。他们推出了自己的共享办公空间业务,称为hines squared,作为我们工作的直接竞争对手。

从那时起,这种业务已经成为一种新的趋势。从波士顿房地产公司到英国土地有限公司,再到tishman speyer,其他主要的办公室业主也开展了同样的业务。

这些措施给房地产市场带来了两个不确定性,这对投资者和租户至关重要:第一,大型办公楼的所有者能否阻止优步等创新型公司扰乱其业务;正是这种灵活、合作的初创企业在用足够的资金进行反击方面处于领先地位。

作为母公司weco,这一新变化对我们工作尤其重要。,正在准备首次公开募股(ipo ),显示出疲软的迹象。我们正面临投资者对其治理、商业模式及其在持续增长的同时将亏损转化为利润的能力的质疑。该公司目前正考虑将其估值降至200亿美元以下,而不是上次筹集私人资本时筹集的470亿美元。

在首次公开发行(ipo)文件中,我们表示,wework 40%的业务现在正在寻求与大公司签约,而不是与小企业家和微型企业签约。我们工作的最初目标是提供灵活的租赁条款和充满便利的办公空间。我们工作的销售团队现在运作起来很像传统的办公室经纪人。

“我们颠覆了全球最大的资产类别——房地产,”我们在ipo文件中表示。

另一家灵活的太空创业公司knotel的首席执行官Amol sarva驳斥了传统房东的反击,称他们在采用新技术方面的速度慢得出了名。萨尔瓦托勒说:“这种阴谋以前在许多领域发生过多次。”。"传统企业要想与新来者竞争将非常困难。"

一些合作创业公司愿意与房东建立合作关系,分享费用和利润。今年5月,我们与商业地产运营商rxr realty llc合作启动了一个项目,在纽约洛克菲勒广场75号运营90,000平方英尺的办公空间。今年早些时候,wework首席房地产开发官granit gjonbalaj表示:“我们真的希望与房东的利益保持一致。”

然而,一些业主没有买,甚至拒绝租房给我们工作。纽约帝国房地产信托和其他建筑的所有者安东尼·马尔金(Anthony malkin)说:“为什么所有者要补贴那些试图颠覆他们整个企业的人?我认为这是短视、懒惰和愚蠢的。”

如果有一个行业似乎已经到了颠覆阶段,那就是向企业客户出租大型办公空间的业务。自从一个多世纪前第一座摩天大楼建成以来,这个行业几乎没有什么根本性的变化。在大多数情况下,房东仍在与房客谈判,房客签署了10至15年的租约,几乎没有回旋余地。

2010年我们工作的引入开始改变这种状况。仲量联行(jones lang lasalle inc .)的数据显示,尽管联合办公空间仅占全部办公空间的一小部分,但其年增长率约为23%,到2030年,它可能占据令人瞠目结舌的30%的办公市场。仲量联行是一家商业房地产服务提供商。

tishman speyer的首席执行官Rob speyer表示,我们的工作“可能是自电梯发明以来对房地产行业最大的干扰”。

长期以来,传统的房东要求大部分房客承担部分资金,为空地提供装饰。这些共享办公空间公司提供的交易快速灵活,这在商业办公行业几乎是前所未有的。

这尤其适用于未来充满不确定性的小企业。然而,在一个商业和空间需求正在加速增长的世界里,一些之前签署长期传统租赁合同的租户已经注意到这一点,并希望获得同样灵活的条款。威瑞森通讯已经与全球类似公司签署了60多份灵活租赁协议。

Verizon的房地产总监约翰·巴斯克斯(John vazquez)表示,如果一个大业主愿意以仅仅50美元的价格直接向租户出租,一家创新型公司可能每年收取每平方英尺110美元的租金。然而,他发现,因为灵活的空间效率更高,而且公司(而不是租户)会花钱装修和设计空间,所以这两种方法的成本大致相同。

“如果我可以用别人的钱来缩短我不必要的时间和财务支出,那就是成本效益。”瓦兹奎说。

虽然获得租金上涨的一部分是房东进入共享办公空间业务的动机,但如果他们进入该业务,业主就不会被边缘化。威瑞森等大公司与合作风险公司之间的关系正在萌芽,这对所有者构成了威胁。

一旦合作的公司与大型企业的租户建立了联系,他们就可以将他们转移到城镇或其他城市和国家的其他地方。因此,业主需要担心他们与那些大租户的关系会受到损害。

瑞银最近聘请我们重新设计并帮助其在新泽西州威霍肯经营10万平方英尺的空间,其中包括瑞银的一些财富管理和市政金融业务。瑞银人力资源主管马克蒙塔纳罗(Marc montanaro)表示,该公司在考虑未来扩张时,将咨询我们的工作。

海因斯开发和管理各种各样的商业房地产。两年前,该公司首次注意到潜在租户也在与共享办公空间公司讨论业务。首席执行官海恩斯说:“显然,世界正在发生变化,我们必须以某种方式做出回应。”。

即使将一些办公空间转换成灵活的办公空间模式也不容易。海因斯的大部分建筑都是与许多投资者合作建造的。每个部分业主都必须确信,创建共享办公空间设施的成本是合理的。

高级官员实际上别无选择。在几次会议上,首席创新官昆茨向其他高管展示了priceline和expedia等在线旅行社如何从酒店业务中窃取数十亿美元的幻灯片。

巧合的是,专注于房地产技术的风险投资公司fifth wall在2017年春天开始与Haynes讨论,以形成一个联盟来处理类似的问题。此后不久,第五堵墙的联合创始人布拉德·格雷威会见了海恩斯家族的三代成员:杰拉尔德、杰弗里和杰弗里的女儿劳拉·海因斯-皮尔斯。

“我们的想法是,他们将投资于我们,我们将成为早期风险资本生态系统的一扇窗户,”格雷沃说。双方组成了由海恩斯公司的昆茨领导的小组。

海因斯考虑从头开始构建共享办公空间的生态,但速度很重要。因此,它决定在现有的类似公司中寻找一个或多个合作伙伴。它已经建立了一个选择过程,最初考虑的公司包括勤劳有限责任公司,召集和knotel。为了看到原始的共享办公空间,格雷匿名访问了这些公司的办公室。

当海因斯的高管们穿着连帽衫会见科技企业家时,气氛有时会很紧张。"这种情况很难判断我们是朋友还是敌人?"”格雷夫说。

海因斯没有邀请我们工作人员参与这个过程。当时,第五墙小组认为,共享办公空间的公司更愿意与房东合作。

海因斯选择勤劳和召集作为他的伙伴。海恩斯将提供办公空间。两家初创企业将共同运营该公司。但是海恩斯说,它仍然愿意把大部分空间租给我们工作,因为两家公司都没有足够的存储空间。

海恩斯广场(Haynes square)的前四个开业地点分别位于亚特兰大的休斯顿、盐湖城和艾伯塔的卡尔加里,每一个都被称为“广场”,提供餐饮服务以及会议和活动区。这些项目向出租海恩斯广场灵活空间的企业以及与海恩斯有传统长期租赁关系的其他租户开放。

共享办公空间公司的高级管理人员表示,办公室所有者在进入这个领域与共享办公空间公司竞争时面临巨大的劣势。这些公司表示,一方面,所有者在开发数据分析方面远远落后。新玩家使用数据分析来跟踪员工和访客在办公室的活动以及他们对桌子、会议室和其他空间的使用。

此外,虽然像海恩斯这样的房东可以在一栋大楼里为房客提供选择,但共享办公空间公司表示,他们在许多城市和国家的许多大楼里都有这种服务。我们在全球110多个城市拥有500多个分支机构。

为了消除这种优势,房东们正在采取一些措施,包括异常合作。据知情人士透露,包括海恩斯、布鲁克菲尔德资产管理公司、百仕通集团、rxr和英国土地公司在内的“业主委员会”已经悄然开始开会,讨论技术变革带来的威胁以及他们可能如何共同应对这些威胁。

一个主要的话题是新物种的合作所带来的威胁。海恩斯的昆茨说:“我们都在一起努力探索这个勇敢的新世界。”。

500彩票

暴扣 三分!火箭1米75得分王太火爆,哈登看呆了,莫雷又捡漏